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博班:米蘭和國米顯然有差距,管理層根本不懂足球

2025-05-13 17:36:48

播報05月13每日電訊 在安德烈亞-隆戈尼的YouTube頻道"Milan Hello"的采訪中,米蘭名宿茲沃尼米爾-博班談到了他的現(xiàn)狀、未來,但最重要的是談到了他深愛的AC米蘭。以下是其采訪中最有趣的部分內容。

如今的國際米蘭和AC米蘭差距有多大?處于什么水平?

"看結果顯然有差距,看俱樂部管理顯然有差距,整體來看,國際米蘭和AC米蘭如今代表的東西顯然不同。這很容易理解,雖然令人遺憾,但從技術層面看,我不認為差距有那么大。但在如何打造一支運轉良好的球隊方面,差距確實存在。”

“如果米蘭能引進3-4名合適的球員來平衡陣容,讓比賽更加平衡,讓邏輯更加清晰,那么他們還有希望組建一支真正的球隊。而AC米蘭目前還沒有做到這一點,因為球隊一整年都沒有做到這一點”

“現(xiàn)在的米蘭不是真正的球隊,而國際米蘭是。他們有競爭力,始終清楚自己在做什么,有明確的身份認同。我們沒有,甚至本賽季出現(xiàn)了100種身份嘗試,但無一成功。”

“因為這些球員的引進方式和使用方式,根本無法形成清晰的戰(zhàn)術體系。從夏天開始,包括我在內的許多人就已經看明白了這一點,而事實也證明了這一點。"

回到2019年您擔任米蘭管理層時,有什么回憶?

"我離開了國際足聯(lián),萊昂納多離任后馬爾蒂尼聯(lián)系了我。我在國際足聯(lián)的工作已基本完成,只需用三年時間清理該組織后進行管理。馬爾蒂尼當時想離開,我對他說:'你比今天的米蘭更代表米蘭,你不能走。'于是我去了米蘭,馬爾蒂尼當時猶豫是否留下,而我為能回到深愛的俱樂部感到開心。”

“我并非生來就是米蘭主義者,但后來成為了。這家俱樂部與我經歷過的所有俱樂部都不同。我這么說并非因為曾在此效力,而是事實如此。到任后,我意識到球隊需要徹底重建,實際上我們在六個月內更換了13名球員。”

“顯然陣容還不完整,因此在轉會窗結束后我接受采訪時說'孩子們不能獨自踢球',這激怒了管理層。但我必須說實話,因為他們確實無法獨自成長。次年1月我們簽下了克亞爾和伊布,這兩人為后來的意甲冠軍之路奠定了基礎。”

“兩個月后,我因米蘭球迷皆知的原因離開。沒有這兩人,尤其是伊布,那支走向冠軍并建立身份的米蘭根本不可能存在。盡管我對皮奧利的許多做法不認同,但他確實成功灌輸了一種理念。"

那個時期有讓您自豪的簽約嗎?哪些是您的選擇?

"我和馬爾蒂尼有分工:他在后衛(wèi)選擇上有更大話語權。我們共同工作,因彼此尊重而配合默契。有時我看中某些后衛(wèi),但馬爾蒂尼認為不合適。而在戰(zhàn)術框架上,作為踢過所有體系中場的人,我比馬爾蒂尼更理解某些動態(tài)。”

“最終我們共同決定所有簽約,從未有未經對方同意的交易。比如薩勒馬克爾斯的轉會很有趣,基本由我操辦:最初600萬歐元的交易最終變成800萬,這事或許某天需要解釋。”

“還有件不得不提的事。我和時任高管弗爾拉尼為說服埃利奧特基金代表戈登-辛格從蘇索和皮亞特克的轉會費中撥出部分資金,做了些奇怪的操作。"

您何時意識到出了問題?

"從一開始。當馬爾蒂尼在我家向我描述管理層的運作理念時,我就說:'我們必須為米蘭的利益與所有者斗爭。'馬爾蒂尼回答:'差不多吧。'入職前我就知道某些'文化'會成為工作障礙,但我將其視為巨大挑戰(zhàn)。”

“盡管結局倉促,我仍會重來一遍,因為這是必須做的。8月時,他們未經告知就剝奪了我的簽字權。想了解真相的人請讀馬爾蒂尼在《共和報》的采訪。還有許多丑陋細節(jié),但不必用瑣碎的荒唐事困擾球迷。”

“比如他們安排了一個叫恩德里克的人,我不知道他懂不懂足球,讓他作為技術監(jiān)督來審批我們的工作。盡管只合作了幾個月,我仍為我們的成就自豪,馬爾蒂尼和馬薩拉在困境中打造了冠軍陣容。”

“我簽的是三年合同,計劃第一年清理、第二年穩(wěn)定、第三年競爭。任何領域都需要三年,何況米蘭這樣的俱樂部?但他們三個月后就幾乎用馬爾蒂尼所說的‘伏擊’來剝奪了我們的權力。基金運作方式如此:今天10塊買進,明天必須值15塊。這不是惡意,而是他們根本不懂足球。"

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